Notre histoire

Le modèle Smart Business Transformation, une vision partagée

"Chaque entreprise détient déjà les clés de sa propre évolution. Notre mission : révéler, structurer et accélérer ce potentiel à travers des choix appuyés par la donnée et des changements progressifs. Nous croyons au progrès pragmatique, à la transparence et à la confiance comme socle de toute réussite partagée."

Pragmatisme durable

Agir sur les leviers utiles aujourd’hui, bâtir pour demain.

Collectif avant tout

L’intelligence collaborative prime à chaque étape.

Clarté et traçabilité

Chaque action est traçable, chaque décision expliquée.

Vision et singularité

Une expertise forgée sur le terrain, loin des promesses irréalistes

Fondée par des professionnels issue de l’industrie et du conseil, notre structure apporte des réponses concrètes aux besoins de modernisation. La Smart Business Transformation n'est pas un concept : c’est le résultat de projets menés, d’échecs analysés, de réussites partagées. Nous croyons à la force du collectif et à l’humilité technique.

Notre expertise couvre les secteurs des services, de l’industrie, des organisations publiques. Par la mise en place de processus robustes, d’analyses avancées et d’outils évolutifs, nous créons l’environnement propice à une croissance maîtrisée et durable.

La transparence, le respect des délais et la pédagogie guident chaque mission. L'adaptabilité méthodologique permet de tenir compte de vos réalités, loin des solutions standardisées ou hors-sol.

Notre équipe

Experts engagés sur chaque mission

Portrait directrice projet IA

Claire Martin

Directrice projet IA

1
Analyse décisionnelle

Master Informatique appliquée Université de Lyon

Kappa Solutions

Compétences clés

Leadership
Pilotage transformation
Automatisation IA

Méthodologies

Gestion de projet agile
Design thinking

Certifications

Scrum Master certifiée
Data Management avancé

15 ans d’accompagnement à l’intégration d’IA, experte en gouvernance data et méthodes agiles.

Claire coordonne des projets complexes mêlant plusieurs équipes et technologies. Privilégie l’écoute et la montée en compétences, encadre change management et formation sur le terrain.

Portrait expert data senior

Didier Rossi

Expert data senior

2
Data analytics

Diplôme grandes écoles ingénieur Mines ParisTech

Infinit Analytics

Compétences clés

Normes RGPD
Indicateurs métiers
Gouvernance données

Méthodologies

Lean IT
Visualisation analytique

Certifications

Data Privacy Officer
Certification Data Visualisation
Auditeur interne

Spécialiste structuration de la donnée, 18 ans d’expérience en pilotage analytique et qualité data.

Didier fiabilise et structure la chaîne data de bout en bout. Il conçoit des indicateurs adaptés à chaque organisation et accompagne les équipes sur la qualité et la sécurité de l’information.

Portrait consultante digitale

Anna Dubois

Consultante transformation digitale

3
Transformation PME

MBA Management digital Paris-Dauphine

ModulR Services

Compétences clés

Automatisation métiers
Amélioration continue
Reporting opérationnel

Méthodologies

Méthode agile
Ateliers participatifs

Certifications

Lean Management
Gestion de projet digital

Consultante spécialisée scalabilité et automatisation sectorielle, 10 ans au service de PME.

Anna accompagne les PME dans la montée en compétence digitale, anime ateliers de co-création et simplifie l’intégration de nouveaux outils sans rupture avec l’existant.

Portrait chef de projet digital

Louis Charlier

Chef de projet digital

4
Gestion du changement

Master Management Systèmes HEC Paris

Optimus Conseil

Compétences clés

Planification stratégique
Communication projet
Gestion budgets

Méthodologies

Management de projet
Gestion de portefeuille

Certifications

Change Management certifié
Scrum Product Owner

Chef de projet digital transverse, 13 ans dans l’accompagnement structuré du changement.

Louis pilote simultanément plusieurs lots : il construit des plans d’actions précis, coordonne le suivi et intervient lors des phases critiques pour sécuriser la dynamique collective.

Repères et étapes clés

2018

Création de la structure et premiers projets pilotes en industrie.

2020

Extension au secteur public et ouverture aux PME innovantes.

2022

Lancement de l’approche Smart Business Transformation et nouveaux outils IA propriétaires.

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